WIR SIND DAS TEAM VON INDUSTRIAL EXCELLENCE 4.0, EINE AGILE BERATUNG MIT LANGJÄHRIGER UND FUNDIERTER ERFAHRUNG IN FERTIGUNGSPROZESSEN UNTERSCHIEDLICHER BRANCHEN.
FÜR UNS IST INDUSTRIE 4.0 VIEL MEHR ALS EIN SCHLAGWORT: ES IST DIE BASIS FÜR HOCHEFFIZIENTE PROZESSE ENTLANG DER GESAMTEN WERTSCHÖPFUNGSKETTE.
IM CONSULTING UNTERSTÜTZEN WIR SIE BEI DER ANALYSE, DEFINITION UND STRATEGIEENTWICKLUNG IHRER SCHLANKEN FERTIGUNGSPROZESSE. IMMER MIT DER FRAGE: WO SIND WEITERE POTENZIALE DURCH DIGITALISIERUNG ERSCHLIESSBAR?
MIT UNSEREN SOLUTIONS BIETEN WIR MASSGESCHNEIDERTE UND ERPROBTE LÖSUNGEN FÜR DIE SCHNELLE UMSETZUNG IHRER STRATEGIE, VON BIG DATA ANALYTICS BIS ZUR DIGITALEN UNTERSTÜTZUNG IHRER wartungs- und INSTANDHALTUNGSPROZESSE, QUASI HOMEOFFICE SUPPORT FÜR DEN BLUE COLLAR BEREICH.
Unser Ansatz
Strategie
Wachstum
Effizienz
Innovation
Nachhaltigkeit
Operations
Qualität
Kosten
Lieferanten
Automatisierung
PROZESSE
Digitalisierung
Automatisierung
Schnittstellen
Kollaboration
ANALYTICS
Operational Intelligence
Visualisierung
Datenbanken
Reporting
Consulting
standortbestimmung
Sie wollen Ihre I4.0 Aktivitäten strategisch entwickeln
Sie wollen diese mit Ihrer Strategie und dem operativen Geschäft verknüpfen
Wir sind Ihr Partner für eine ganzheitliche Diagnose der Prozesse, Analyse von Stärken und Schwächen und der Definition von Fokus-Projekten.
Strategie-Check
Sie haben bereits eine I4.0 Strategie
Sie wollen diese kritisch-konstruktiv diskutieren und weiterentwickeln
Sie wollen Input von Key-Stakeholdern, Führungskräften und Kreativen strukturiert einbinden
Wir sind Ihr Partner für Reviews, Diskussionen und agile Workshops.
Strategie-Design
Sie wollen eine passgenaue I4.0 Strategie entwickeln
Sie wollen erste Implementierungsprojekte starten
Sie wollen diese mit Ihren Führungskräften in einem strukturierten Workshop diskutieren, Konsens schaffen und in die Umsetzung gehen
Wir sind Ihr Partner für Design Thinking Workshops, sowie deren Vor- und Nachbereitung.
Unsere Vorgehensweise
Step 1. Diagnose
Ganzheitliche Beurteilung der Fertigungs-As-Is Situation durch
Begehung im Shopfloor
Interviews der Stakeholder
Erfassung relevanter KPI‘s
Step 2. Reifegradbestimmung
Der Reifegrad wird anhand von 26 Kriterien in einer
360 Grad Betrachtung bestimmt. Durch Abgleich mit dem
Benchmark und firmenspezischer Herausforderungen werden Handlungsfelder identifiziert und priorisiert. Und der finanzielle und zeitliche Aufwand zur Umsetzung wird abgeschätzt.
Step 3. Umsetzung
Basierend auf den Ergebnissen der Reifegradbestimmung werden Projekte gemeinsam identifiziert und aufgesetzt, begleitet bis zur erfolgreichen Umsetzung. Immer mit dem Blick auf Prozesse, Organisation und die Zusammenarbeit von Teams.
Solutions
Unser Produktportfolio: I4.0 Lösungen auf Ihre Anforderungen angepasst.
Big Data Analysis
Optimierung Ihrer Prozesse
Analysen und Lösungen
Zusammenarbeit mit erfahrenen IT-Partnern
Remote Assistance
IoT Lösungen für Remote Service und Instandhaltung
Tools: Smart-glasses und Shopfloor-taugliche Apps
Knowledge Management
Smarte Verwaltung von internem Wissen
Knowledge Platform für Management und Betrieb
Digital Factory Lab
Entwicklung einer Innovationskultur
Agiles Zusammenarbeiten
Einbindung aller Mitarbeiter
Unsere Kunden
Referenzen
Mehrjährige Managementerfahrung in Fertigungsindustrien kombiniert mit den Potenzialen digitaler Lösungen. Das ist die Basis unseres Erfolges. Leidenschaft ist unser Gen. Maßgeschneiderte Lösungen verschaffen Ihnen den entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb.
Luft- und Raumfahrtindustrie
Die Luft- und Raumfahrtindustrie steht vor der Herausforderung, ihre internationalen Produktionsstandorte mit den zugehörigen Prozessen noch stärker zu standardisieren und Fertigungsprozesse zu automatisieren.
Konzepte für automatisierte, schlanke Fertigungslinien
Unterstützung bei der Lastenhefterstellung
Zielgerichtete Konzepte für die Qualifizierungsplanung
Begleitung beim Hochlauf neuer Fertigungslinien durch professionelles Projektmanagement am Shopfloor
Automotive
Die Automotive Hersteller stehen vor der größten Herausforderung seit der Geburt des Automobils: Ertragssicherung im bisherigen Geschäftsmodell und gleichzeitig massive Investitionen in neue Fahrzeugtechnologien.
Unsere Leistungen:
Analyse der Fertigungsprozesse und Aufzeigen der Potenziale durch Digitalisierung an den richtigen Schaltstellen
Unterstützung durch Big Data Lösungen
Verschlankung von Betriebs-und Instandhaltungsprozessen durch Remote Assistance Lösungen
Zulieferer Automotive & Rail
Die Zulieferindustrie Automotive & Rail befindet sich in einem tiefgreifenden Strukturwandel. Lieferketten werden immer komplexer, Kunden rufen Produkte in immer kürzeren Zyklen auftragsspezifisch ab.
Unsere Leistungen:
Analyse der Planungs- und Produktionsprozesse
Redesign des internen Kundenauftragsprozesses
Umstellung der Produktion auf eine „Losgröße 1“ Fertigung
Energie
Auch die Öl- und Gasindustrie fokussiert sich zunehmend auf effiziente , standardisierte Prozesse in der Öl- und Gasförderung.
Unsere Leistungen:
Digitalisierungsstrategien für produzierende Felder, bspw. Automatisierung der Bohrungsüberwachung
Verschlankung von Betriebs- und Instandhaltungsprozessen durch Remote Assistance Lösungen
Das Team
